De methode gebruiken en verbeteren

Een gestructureerde aanpak helpt mij gefocust te blijven. Ik schrijf deze methode ook voor mijzelf, zodat ik beter kan zien hoe ik werk en waar ik mijzelf in de weg zit. Tegelijk laat ik je zien hoe je van een losse vraag naar een onderbouwde afweging kunt werken.

Tijd is mijn grootste bezit. Ik besteed mijn analysetijd aan vragen die mijn afweging kunnen verbeteren. De documentatie moet mij helpen onderzoek te doen en mag geen eindeloos project naast het beleggen worden.

11.1 Beginnen met een bruikbare versie

Ik hoef niet eerst ieder hulpmiddel perfect te maken. Ik kan beginnen met een kandidaat, een duidelijk geformuleerde vraag en een plek om informatie en mijn afweging vast te leggen.

De werkwijze gebruikt vijf Excel-werkboeken en twee Word-sjablonen: universum, screening, snelle analyse, uitgebreide analyse en portefeuille, plus een blogpost en een onderzoeksrapport. Technische analyse is een tabblad in de uitgebreide analyse.

Ze staan bij Templates als werkversie. De formules zijn in Excel gecontroleerd; een echte doorloop van de methode moet nog laten zien wat er in de praktijk ontbreekt. Ik maak dat onderscheid zichtbaar, zodat een lezer weet wat al te gebruiken is en wat nog getoetst wordt.

11.2 Een ritme dat bij mijn werk past

Eén screening per kwartaal is mijn doel. Als er nog voldoende kansrijke kandidaten liggen, werk ik die eerst af. Minimaal één keer per jaar kijk ik opnieuw naar het aanbod. Is de eerdere selectie ongeveer twaalf maanden oud of zijn prijzen aanzienlijk gestegen, dan beoordeel ik eerder of opnieuw screenen nodig is.

Een screening moet doorgaans in een middag kunnen. De ruwe lijst kan ongeveer honderd namen bevatten; mijn werkbare selectie voor snelle analyse bevat vijf tot tien kandidaten.

Voor bestaande posities en afgeronde dossiers sluit ik aan bij kwartaal- of halfjaarcijfers en belangrijke gebeurtenissen. Een vaste weekplanning kan helpen, maar is niet nodig om de methode te gebruiken.

11.3 Kiezen wat ik nu doe

Bij de start van een werksessie kijk ik wat de meeste aandacht verdient. Is er belangrijke nieuwe informatie over een positie? Ligt er een vraag die een besluit blokkeert? Kan ik een lopende analyse verder brengen? Of is er ruimte voor een volgende kandidaat?

Ik gebruik die vragen als volgorde van aandacht, niet als een lijst die altijd boven mijn eigen oordeel staat. Een nieuwe gebeurtenis kan de prioriteit veranderen.

In twintig minuten kan ik een bron controleren of een concrete vraag uitwerken. Voor een snelle analyse reserveer ik doorgaans enkele uren. Daarna beslis ik of ik ongeveer twintig uur verder onderzoek aan deze kandidaat wil besteden, vergeleken met de alternatieven.

Die twintig uur is geen beloofde doorlooptijd voor ieder aandeel. Een ingewikkeld bedrijf of een belangrijk open punt kan veel meer tijd vragen. Ik wil dan bewust besluiten of de extra tijd nog zinvol is.

11.4 Een eerste volledige doorloop

Basic-Fit is een bruikbaar bedrijf om mijn werkwijze mee te testen, omdat ik er al eerder onderzoek naar heb gedaan. Bekendheid heeft ook een nadeel: ik kan onbewust bevestiging zoeken voor mijn eerdere afweging.

Daarom onderzoek ik eerst welke informatie mijn bestaande verhaal kan veranderen. Ik vergelijk mijn eerdere verwachtingen met de brongegevens en werk een geloofwaardige tegenvallende uitkomst uit.

De proef moet duidelijk maken welke stappen bruikbaar zijn, welke vragen ontbreken en waar ik tijd verlies. Een werkdossier blijft intern totdat ik bewust besluit dat een gecontroleerde versie openbaar kan worden.

Ik presenteer deze eerste doorloop niet als voltooid zolang dat niet aantoonbaar is. Ook enkele afgeronde analyses bewijzen nog niet dat de methode betere rendementen veroorzaakt.

11.5 Aanpassen als ik vastloop

Als een template mij niet verder helpt, noteer ik wat ontbreekt. Kleine fouten die het onderzoek hinderen kan ik direct herstellen. Een grote verbouwing probeer ik te scheiden van de analyse waarmee ik bezig ben.

Soms blijkt een richtlijn niet passend. Dan mag ik afwijken en leg ik uit waarom. Ik maak geen uitzondering onzichtbaar om achteraf te kunnen zeggen dat ik de methode perfect heb gevolgd.

Het vastloopprotocol helpt mij kiezen tussen verder zoeken, vereenvoudigen, op informatie wachten of stoppen. Meer onderzoek is niet automatisch beter. Een beslissing om niet verder te kijken kan meer tijd besparen dan een extra uur onderzoek oplevert.

11.6 Leren van eerdere afwegingen

Ik kijk periodiek terug naar besluiten en gestopte onderzoeken. Wat wist ik toen? Welke aanname bleek belangrijk? Had ik de nieuwe informatie destijds redelijkerwijs kunnen vinden? En zou dezelfde afweging met de kennis van toen nog steeds verdedigbaar zijn?

Een koersstijging na mijn afwijzing bewijst niet automatisch dat de afwijzing fout was. Een winstgevende belegging bewijst evenmin dat mijn redenering goed was. Ik wil het proces en de uitkomst allebei begrijpen.

Elke fout kan mij iets leren. Ik probeer die les concreet te maken, zodat hij bij een volgend aandeel terugkomt in een vraag, controle of andere verdeling van mijn aandacht.

11.7 Openbaar delen en verder ontwikkelen

De methode mag als herkenbare werkversie openbaar zijn. Ik vermeld welke onderdelen zijn beschreven, welke hulpmiddelen bestaan en welke nog ontwikkeld worden. Daarmee deel ik mijn beleggingsreis zonder te doen alsof alles al in de praktijk is bewezen.

Verdere begeleiding kan later aansluiten op vragen van lezers en ervaringen uit het gebruik. Deze documentatie legt geen startdatum, prijs of vereiste hoeveelheid analyses voor een betaald aanbod vast.

De Belegger Kees Insider Screener is bijvoorbeeld in ontwikkeling. De genoemde functies zijn plannen en geen bewijs dat de gegevensverzameling al werkt.

11.8 Hoe ik beoordeel of dit helpt

Ik wil weten of ik beter kan uitleggen waarom ik een aandeel interessant vind, of ik belangrijke risico's eerder zie en of mijn onderzoekstijd beter terechtkomt. Ook vraag ik mij af of ik de werkwijze kan volhouden en of anderen haar begrijpen.

Deze repository maakt mijn denkproces zichtbaar. Hij vervangt mijn ontwikkeling niet. Ik blijf hem aanpassen op basis van eigen ervaring, nieuwe informatie en vragen die laten zien dat mijn uitleg nog niet duidelijk genoeg is.

Je kunt beginnen bij de beleggingsfilosofie, daarna een kandidaat kiezen en de snelle analyse doorlopen. Schrijf vooral op waar je eigen afweging verschilt. Daar kan het leren beginnen.

Verder lezen

Alle hoofdstukken · De Belegger Kees Methode · Bronnen en redactionele werkwijze

In English: A practical starting point for applying and refining the Belegger Kees Method.

Bijgewerkt: 13 september 2026. Auteur: Kees van Wanrooij, Belegger Kees. Status: Openbare werkversie; ik verbeter deze methode door haar te gebruiken en helder uit te leggen.