Het aandelenuniversum beheren

Mijn aandelenuniversum helpt mij om mijn aandacht te verdelen. Ik wil kunnen zien welke bedrijven ik onderzoek, welke kansen ik vergelijk en wanneer ik ergens op terugkom. Een lijst wordt pas bruikbaar als ik weet waarom een naam erop staat. Zo voorkom ik dat ik tijd verlies aan een lijst die ik niet meer kan uitleggen.

Ik werk liever met twintig tot veertig bedrijven die ik werkelijk volg dan met een lange verzameling tickers. Dat aantal is een richtlijn. Het hangt af van hoeveel tijd de bedrijven vragen en hoeveel ik er al van begrijp.

7.1 Onderzoeksfase en reden om te volgen

De fase van het onderzoek en de reden waarom ik een aandeel volg zijn twee verschillende dingen. Een afgerond onderzoek kan op de watchlist staan omdat de prijs nog niet aantrekkelijk is. Een positie die ik bezit kan opnieuw uitgebreid onderzoek nodig hebben.

Daarom leg ik beide apart vast.

De reden om te volgen kan bijvoorbeeld een open onderzoeksvraag, een aantrekkelijke onderneming op de watchlist of een eigen positie zijn. Ik kan meerdere redenen tegelijk hebben. Een verkoop is een gebeurtenis in de geschiedenis; daarna bepaal ik opnieuw of ik het bedrijf wil blijven volgen.

7.2 Wat ik met de watchlist bedoel

Op mijn watchlist staan bedrijven waarvoor een afgerond dossier en een koopzone liggen. De prijs past nog niet bij het verwachte rendement en het risico dat ik wil nemen. Ik blijf de analyse daarom onderhouden.

Per aandeel noteer ik de koopzone, het verwachte interne rendement bij verschillende prijzen, de belangrijkste risico's en het volgende controlemoment. Ook schrijf ik op waardoor het bedrijf van de lijst zou verdwijnen.

Een aandeel met een grote onbeantwoorde vraag blijft een onderzoekskandidaat. Ik zet die vraag en een terugkomdatum erbij. Zo verwar ik een onvoltooide analyse niet met een bedrijf waarvoor ik vooral op een andere prijs wacht.

Een oude koopzone is geen blijvende waarheid. Als de vooruitzichten veranderen, verandert mijn waardering mee. Als de koers niet in de buurt komt, hoef ik de grens niet op te schuiven om alsnog te kunnen kopen.

7.3 Bijwerken wanneer er iets verandert

Bij nieuwe kwartaal- of halfjaarcijfers vergelijk ik de werkelijkheid met mijn eerdere verwachtingen. Ik kijk naar het cijfer dat mijn these het meest draagt, maar ook naar ontwikkelingen die ik daarmee zou missen. Eén cijfer geeft richting; het beschrijft nooit het hele bedrijf.

Een korte update kan tien tot vijftien minuten kosten. Bij een overname, financieringsprobleem of onverwachte ontwikkeling kan het veel meer worden. Ik gebruik die tijdsinschatting om werk te plannen, niet om mijn onderzoek voortijdig af te breken.

Prijsalerts helpen mij een koopzone te volgen. Ze zijn een herinnering om opnieuw te kijken, geen automatische koopopdracht. Ik controleer bij een alert of de analyse nog actueel is en waarom de koers is veranderd.

Voor nieuws kan een wekelijkse samenvatting een bruikbaar ritme zijn. Belangrijke gebeurtenissen verdienen eerder aandacht. Ik ga er niet van uit dat een samenvatting alles oppikt of dat nieuws nooit een beslissing tussentijds mag veranderen.

7.4 Welke naam krijgt mijn volgende uur?

Ik kies op basis van de verwachte waarde van het onderzoek. Hoe interessant lijkt de kans? Hoeveel weet ik al? Welke vraag kan ik nu beantwoorden? En wat laat ik liggen als ik dit bedrijf kies?

De volgorde waarin ik namen vond hoeft niet de volgorde van onderzoek te zijn. Tegelijk let ik erop dat enthousiasme mij niet steeds naar hetzelfde favoriete aandeel trekt. De snelle analyse helpt mij de kandidaten naast elkaar te leggen.

Een kans die minder aantrekkelijk is geworden, mag van de lijst. Ik hoef niet elk dossier af te maken omdat ik er al tijd in heb gestoken.

7.5 Portefeuille en alternatieven

Voor mijn portefeuille richt ik mij op ongeveer tien posities. De passende spreiding hangt ook af van samenhang tussen bedrijven, liquiditeit, mijn financiële situatie en hoeveel verlies ik kan dragen. Het is geen voorschrift voor de lezer.

Ik werk hier niet met vaste eurobedragen die voor iedereen zouden gelden. Bij een grotere positie wil ik expliciet kunnen uitleggen waarom de extra concentratie past. Overtuiging alleen maakt een belegging niet minder riskant.

Bij een nieuw idee vergelijk ik het verwachte rendement met de posities en kansen die ik al heb. Ik neem risico, onzekerheid en kosten mee. De prijs-kwaliteitmatrix helpt bij die vergelijking; een verschil van enkele decimalen beslist die niet.

7.6 Wat ik vastleg en wat ik openbaar deel

In mijn eigen overzicht staan minimaal bedrijfsnaam, ticker en beurs, onderzoeksfase, reden om te volgen, laatste update, belangrijkste vraag en volgende actie. Voor een afgerond dossier komen daar waardering, koopzone en controlesignalen bij.

De indeling van het universumtemplate volgt die informatie. Tabbladen zijn hulpmiddelen; ik voorkom dat hetzelfde aandeel in verschillende tabbladen tegenstrijdige statussen krijgt.

Mijn levende werkoverzicht blijft privé. In Onderzoek staan alleen bewust gedeelde analyses en besluiten. Een openbare analyse zegt dus niet automatisch dat ik het aandeel bezit of dat mijn hele portefeuille hier zichtbaar is.

Een periodieke controle houdt het overzicht bruikbaar: weet ik nog waarom ik iedere naam volg, is het onderzoek actueel genoeg en staat er een zinvolle volgende stap?

Verder lezen

Alle hoofdstukken · De Belegger Kees Methode · Bronnen en redactionele werkwijze

In English: How I organise research candidates, a watchlist and portfolio reviews.

Bijgewerkt: 13 september 2026. Auteur: Kees van Wanrooij, Belegger Kees. Status: Openbare werkversie; ik verbeter deze methode door haar te gebruiken en helder uit te leggen.